周不器的出現(xiàn)，讓很多行業(yè)都出現(xiàn)了蝴蝶效應(yīng)。比如英文版helo的出現(xiàn)，更快更早地引爆了市場(chǎng)，打響了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的第一槍。

        隨著ios系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的升級(jí)，helo的活躍度和用戶量已經(jīng)有了進(jìn)一步的提高，英文版用戶已經(jīng)達(dá)到了1500萬。

        這增長(zhǎng)速度快得驚人，穩(wěn)穩(wěn)地占住了賽道。

        以至于周不器準(zhǔn)備了很多后手,看樣子都不需要了。在海外業(yè)務(wù)的開拓上，周不器一向比較謹(jǐn)慎，甚至已經(jīng)做好了最壞的打算。

        沒想到，快速出擊，很輕松就得手了！

        這就是大形勢(shì)下的風(fēng)口啊！

        豬都能飛起來，更別說這是潛龍?jiān)跍Y。

        所產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)就是原本應(yīng)該存在的大熱p消失了,有了helo存在，對(duì)很多有追求的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，沒興趣去做同質(zhì)化的產(chǎn)品。

        不過,周不器并沒有隨意地、放縱地、過分地推動(dòng)蝴蝶效應(yīng)。蝴蝶效應(yīng)玩多了，先知先覺就有可能失效了。

        比如他對(duì)曼聯(lián)的管理，更多的是對(duì)商業(yè)上的規(guī)劃，暫時(shí)還沒有向競(jìng)技領(lǐng)域伸手。

        導(dǎo)致的結(jié)果就是，現(xiàn)在的這支曼聯(lián)跟前世的曼聯(lián)沒什么區(qū)別。

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