企業(yè)的并購(gòu)重組，可以降低管理成本和運(yùn)營(yíng)成本。

        兩家公司，都要有自己的財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人事部等職能部門，可如果合并了，只需要統(tǒng)一的部門管理就行。就可以裁掉這部分的重復(fù)員工，來降低管理成本了。

        這個(gè)“小皮膚、大研發(fā)”也一樣，可以把思路擴(kuò)展開去。

        朋友網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、糗百網(wǎng)、薇蜜網(wǎng)等等，除了財(cái)務(wù)和人事統(tǒng)一由總部負(fù)責(zé)，其他的業(yè)務(wù)部門，都是本部獨(dú)立的。

        麻雀雖小，五臟俱全，所有網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的部門都有。

        比如網(wǎng)站的維護(hù)。

        朋友網(wǎng)可能需要25個(gè)人，校內(nèi)網(wǎng)需要10個(gè)人，糗百和薇蜜只需要兩個(gè)員工。

        可問題是，維護(hù)工作屬于有問題時(shí)很忙，沒問題時(shí)很清閑。

        外界抵制996，業(yè)內(nèi)也抵制996。不過，這抵制也有區(qū)別，外界是抵制一切加班，業(yè)內(nèi)抵制的是無效加班。

        就比如維護(hù)人員，清閑時(shí)工作4個(gè)小時(shí)，一天的工作就完成了。其他的時(shí)間就只能磨洋工、干耗著，苦熬一天等下班。

        這不僅是造成了巨大的人力浪費(fèi)，也對(duì)員工的工作熱情造成打擊，工作不充實(shí)，缺乏上進(jìn)機(jī)會(huì)。

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