大帝書閣rg

        說起來容易，不過想真正地執(zhí)行起來，還有很多困難需要攻克。

        比如優(yōu)惠券到底要以怎樣的形態(tài)發(fā)放？

        發(fā)優(yōu)惠券容易，可發(fā)優(yōu)惠券不是目的，為Helo引流、提高Helo的活躍度才是目的。紫微星國際又不是在搞慈善，搞補貼的意義其實就是花錢為Helo買流量，從而去對抗。

        又比如線上和線下的結(jié)合。

        電影院的模式都很傳統(tǒng)，雖然周大老板在萬達收購AMC院線的過程中幫了不少的忙，可現(xiàn)在的萬達野心勃勃。

        他們是否會全面地認可紫微星這邊的計劃并積極地配合，這還真不好說。

        從地產(chǎn)起家的萬達一直想要轉(zhuǎn)型，要輕資產(chǎn)化發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)紅紅火火的當下，他們也有意朝著互聯(lián)網(wǎng)的領域有所探索。

        搞不好他們會推出一款萬達院線的App，那就麻煩事了。

        還有，周不器計劃是用“二維碼”掃描的方式來取代傳統(tǒng)的刷卡……刷卡已經(jīng)在美國流行幾十年了，各大商場、各大超市，甚至面包店、咖啡廳、快餐店都有自家的會員卡。可以向會員卡里充值，然后每次消費來刷卡就行。

        想用這種新的模式去取代傳統(tǒng)，這實在不太容易。

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