令李和不開心的是,郭冬云請來了外人,全球最大的咨詢公司麥肯錫被她請來了,所謂的經理有華人、有老外,看著都是三十來歲的毛頭小伙子,年齡不見得比他大.
他們要是真有本事,為什么不自自己去開公司,一夜干成個五百強。一個破報告能賣上百萬美金,這不坑人嗎?
戰略這種東西,你就是說錯了十年后客戶會來找你嗎?
說白了,一個殘酷的事實是,一個拿著年薪10萬的人去指導別的公司該給二老板100萬年薪還是1000萬年薪。
其中的一個人還大言不慚的對李和說,他們在所有主要行業都擁有廣泛的能力、專門知識和經驗,并且提供全方位的管理咨詢服務,包括戰略、組織、運營、商業技術解決方案、企業服務轉型和高級獵頭服務。
好像有了他們的加入,地大集團可以一躍為全球最牛逼的公司。
除非有相當的數量的事實做支撐,否者李和很難對他們報以信任。這與一位初級管理人員向自己的上司提建議的道理是一樣的。
李和想了想,還是不急于否定,他知道許多觀念在他腦子里都是根深蒂固的,這些觀念很多都是屬于偏見,他決定還是放開心態,多接受一些多元化的信息。
走到今天這么高的位置,他曾經的經驗不可謂不多,然而他似乎并不如他自己所裝作的那樣自信。在別人眼里,他躊躇滿志,信心十足。
事實是,他對很多方面都缺乏信心。
內容未完,下一頁繼續閱讀