「──并不是貼紙的問(wèn)題，菅原課長(zhǎng)，敝社明明早於去年就跟貴社訂貨，中途貴社表示因?yàn)橐咔橛绊懀匀说乐髁xJiNg神優(yōu)先供貨給中國(guó)，這點(diǎn)敝社可以認(rèn)同，然而現(xiàn)在第一批進(jìn)入臺(tái)灣海關(guān)的貨物，包裝外箱印著中國(guó)用三個(gè)字，菅原課長(zhǎng)，您覺(jué)得這是用貴社再補(bǔ)寄貼紙就能解決的問(wèn)題嗎？您認(rèn)為我們的消費(fèi)者不會(huì)試圖撕開(kāi)貼紙嗎？您覺(jué)得敝社跟貴社多年來(lái)的交情，可以被這麼廉價(jià)的貼紙摧毀嗎？」

        雖然很失禮，但辦公室內(nèi)幾乎只有我一個(gè)人對(duì)著電話用日語(yǔ)咆哮的聲音。

        「菅原課長(zhǎng)，一直以來(lái)我們客戶所期待的就是可以在敝社買(mǎi)到日本原裝的產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)您們會(huì)在日本本地生產(chǎn)的商品上，使用印有中國(guó)用的外盒，然後說(shuō)服顧客們里面的產(chǎn)品跟普通外盒沒(méi)有兩樣？您會(huì)這麼做嗎？會(huì)試圖只是貼上貼紙蓋住中國(guó)用三個(gè)字就上架嗎？」

        我刻意停頓半秒：

        「盡管這是令人遺憾的決定，但基於維護(hù)敝社長(zhǎng)年以來(lái)在臺(tái)灣建立的商譽(yù)，我方不能接受這批貨物，請(qǐng)貴社負(fù)擔(dān)一切運(yùn)回日本的費(fèi)用。此外，敝社內(nèi)部或許有必要重新討論跟貴社之後所有的產(chǎn)品交涉。還請(qǐng)多多指教。」

        掛斷電話，我喘了一大口氣。

        「辛苦了，回歸公司後就碰到這種鳥(niǎo)事。」

        「不是回公司就碰到鳥(niǎo)事，而是之前我在家遠(yuǎn)距辦公時(shí)，并不想用自家手機(jī)花國(guó)際電話費(fèi)跟對(duì)方吵架。」

        單純用電子郵件的一來(lái)一往，似乎沒(méi)辦法讓阿答瑪孔固力的日本人Ga0清楚重點(diǎn)。至於視訊……聽(tīng)說(shuō)日本政府對(duì)於疫情的掌控，居然還是由每個(gè)區(qū)的人以人工填寫(xiě)到excel報(bào)表上，再用附件模式寄回中央政府統(tǒng)計(jì)染疫人數(shù)，對(duì)於這樣的「科技大國(guó)」，我也不敢強(qiáng)求什麼了。

        「如果不是因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，我看菅原課長(zhǎng)受你這通罵──百分之九十九是受伊雅索專(zhuān)案的遷怒，大概會(huì)直接搭機(jī)飛來(lái)臺(tái)灣謝罪了。」

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