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終於把該Si的年度計劃、績效評核、專題改善通通都上呈出去了。坐在吧臺的高腳椅上，陳慕杉感動得眼淚都快掉下來。

        年前有太多事情要忙了，除了各種迂腐繁雜的報表之外，部門緊接著要洽談與要交件的案子也是多得跟山一樣。

        雖說寫寫程式聽起來好像沒什麼，似乎也不是一份多偉大的工作，甚至沒有研發(fā)部對於公司那麼具備核心地位。

        但是公司里所有產(chǎn)品的開發(fā)都免不了需要韌T軟T的配合，更重要的是，他的部門還是專門負(fù)責(zé)客制化的小組。

        支援技術(shù)服務(wù)組，只要客戶出得起高昂的修改費(fèi)用，所有客戶想在產(chǎn)品上看到的新鮮功能他們都得在期限內(nèi)想辦法做出來。

        這也是為什麼他能要新人有新人，要設(shè)備有設(shè)備的最大原因，就因為他的組賺錢，能賺錢的單位向來就有大聲說話的權(quán)利。

        相對的，這也導(dǎo)致每個星期過他目的程式既多樣又復(fù)雜，他必須再三確認(rèn)下屬寫出來的程式確實符合客戶端的需求。

        從早到晚，他有將近一半甚至三分之二的時間在面對客戶，與他們開會討論所需的產(chǎn)品功能，產(chǎn)品開單之前帶著該專案的組員一同向客戶逐一說明應(yīng)用方式，確認(rèn)客制化的一切百密無一疏。

        當(dāng)然，他也會視客戶需求的難度讓部分老年資的組員獨(dú)自面對客戶，他就是這麼被拉拔上來的，很清楚事情不能都攬在自己身上的道理，但即便如此他仍是時常忙得腳不沾地。

        對他而言，加班時間才是真正屬於他的工作時間，沒有了客戶的打擾他才有空審閱組員一整天里寄給他的程式，有時真的忙起來家也乾脆不回了。

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