陸峰面對的問題，幾乎所有企業都在面對著，這是一個無法解決問題，國內的經濟飛速增長，但是技術卻跟不上去。

        擁有足夠大，足夠有潛力的市場，但是技術領域卻嚴重拖后腿，當本地企業的技術摸到天花板，無法再進一步，給優先富起來的人們有更好的選擇。

        那么這些富人就會選擇國外產品！

        這樣的結果就是，底層普通人會看富人用什么東西，以此為標準，時間一長就會形成一種記憶，用國外品牌等于富人，國外品牌無條件的好，無腦的信仰。

        這是往后幾十年崇拜國外品牌，迷信國外品牌的根源所在。

        哪怕是威普達，所瞄準的市場，依然是低端市場，想要做一家賺錢的企業不難，想要做一家偉大的企業，難上加難！

        說到底，依然是技工貿和貿工技的問題，想要技術，就必須接受外資品牌的控股甚至收購，這樣做絕不等于，能夠拿到對方的技術。

        可是這么做，能夠快速的賺到錢，短期內品牌形象會大幅度提升，甚至會成為民族之光，依賴會形成慣性，多年后就怕留下一個外國走狗、買辦的名頭。

        陸峰心里有些亂，拿起茶幾上的打火機，點著一根煙，想要逆流而上，就需要逆時代而上，面對的困難，將是他都無法想象的。

        陸峰突然想起了上一世他參加過一次青年企業家高級研討學習會議，那一次調研學習的單位正是華為。

        其中有兩位高級執行總裁的話讓陸峰記憶尤深，華為能夠走到今天，依靠的絕不是簡單的管理模式，更不是殘酷的熵減淘汰制度，而是學習。

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