第169章激發(fā)血性，打起來了

        站在辦公樓二樓，羅成就能看見車間外臨時工在干活的場景。沒有足夠的車間，這給材料刷油漆的活，只能在廠外面干了。

        而因為焊機的不足，目前就算材料全部切出來，也無法提升加工速度。何況手動叉車也需要努力生產(chǎn)，什么都只能靠手工操作，效率的確是不高。

        此時羅成在考慮木托盤的問題，之前是想著直接給木材廠下訂單制作就是了。但現(xiàn)在羅成不愿意了，因為你下訂單，給你生產(chǎn)了，你就算配套出售，也不能加價格。比如木材廠給你弄一個托盤一塊五，你要跟叉車配套銷售也只能賣一塊五。

        投機倒把看上去只是針對個人，其實對于工廠之間也是存在的。供銷社賣的所有東西，哪怕再搶手也不存在加價的。

        一個凳子，供銷社才賣八角錢左右，一個托盤用料肯定比凳子多，但制造起來簡單，用釘子弄牢固就可以了。不會木工的人也可以做，但保險點，要是自己制作的話，招一個正式的木工來就可以了。木工不像機械操作工，這類工種容易招，而且羅成的要求也不高，又不是造房子。

        木托盤自己生產(chǎn)，只買材料加工，利潤雖然不大，但又能多用工人。工人數(shù)量也基本相當(dāng)于你工廠的規(guī)模大小，增加一個小產(chǎn)業(yè)，對于萬人大廠可能不覺得什么，但對于小廠，就很有必要了。

        單純從廠自身利潤來講，生產(chǎn)木托盤其實沒多少利潤，定價高不了。市場上一張普通的桌子也不過兩塊多，木托盤不可能高于這價格，因為這東西普通人都能弄。釘子市場上也有賣的。剛鐵托盤，首先鋼鐵材料就不對普通人出售，另外得焊工才能做，并且還得有焊接設(shè)備。所有鐵托盤加工和出售價格都可以定高一些。

        木托盤的話羅成感覺最多只能定價一塊五了，木材便宜，工序也簡單，不需要刷漆和焊接，直接招幾個有經(jīng)驗點的木工學(xué)徒都可以干。

        想安排后勤人員去跑腿落實木材的事情，發(fā)現(xiàn)張主任帶走一個人后，廠里也就剩下一個人了，而廠里也必須有一個后勤人員在廠里，廠里使用什么東西都要后勤人員記錄的。

        一個木托盤有一塊錢左右的利潤就可以干了，哪怕生產(chǎn)一百件，廠里能才能留下幾塊錢的自留金，但工人的增加有時候比利潤更重要。國營企業(yè)為什么在改革開放后來顯得職工擁擠，這也是按照工人人數(shù)規(guī)模來劃定企業(yè)規(guī)模的弊端。

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