哪怕是殷勤寶馬公司，也沒有追夢公司在肖灑心頭的份量重。

        于是肖灑立即聯(lián)系到李鶴鳴、林知夫婦，讓傅饒開車，先去接了他們倆個，然后直赴追夢公司。

        追夢公司自成立以來，明面上是為電信公司提供配套設備和設施建設，因為是壟斷行業(yè)，利潤還是很可觀的。

        但是由于每年大批量的從清華、京大、復旦、浙大等重點招聘人才，同時投入大量的資金搞研發(fā)，所以工資雖然很高，但卻很少發(fā)放獎金。

        這不，又快到年底了，杜仲拿了個改革方案，卻遭到大部分高管層的反對，所以他很憋屈，憋屈得想要辭職！

        原因來自他的改革方案。

        杜仲本是一番好意，想將追夢研發(fā)中心獨立出來成立一個分公司，由追夢總公司每年按預算拔付資金，而總公司則可以按照市場化運作，實行薪酬獎金與實績掛鉤。

        但這個改革方案遭到了行政總監(jiān)季卓、技術總監(jiān)王禹、副總監(jiān)許文、余冰幾人為首的很大一部分人反對，尤其是研發(fā)團隊的一致反對。

        為什么？因為一旦研發(fā)中心與總公司割裂，那就意味著研發(fā)中心不僅不再是追夢公司的核心，而且還要時刻向總公司打報告要資金、要人才、要設備等要素保障，時刻要看總公司的臉色行事，那誰還能全心全意去搞研發(fā)？

        還有，肖灑早就說過了，追夢公司的研發(fā)不是一天兩天的事，不是一年兩年的事，也不是三年五年的事，而是二十年、三十年甚至更長時間的事！

        現(xiàn)在做的都是打基礎、謀長遠的事，如果都急功近利追求一時的所謂“實績”，那研發(fā)中心的實績從哪來？誰還愿意呆在研發(fā)中心？

        肖灑聽了，把高層都招集起來開會，先不跟大家說對錯，就讓大家找問題：

        內容未完，下一頁繼續(xù)閱讀