“當然不是什么強盜邏輯，而是一個民族想要工業和科技崛起的必然之路。在全球競爭中，如果你有著一定的理想，不想躺平，想要爭上游，那么必然會有付出和損失，能量守恒這個定律用在這里也依然成立?！?br>
        趙長安喝了一口酒：“就像手機進入國內十三年，價格雖然一直在降，然而下降的幅度卻很有限。不過到了今天，國內已經建成了大量的基站，這時候就要設法把手機價格打壓下來，使得更多的人使用手機的條件就已經成熟。第一，這種便利的聯系方式可以更加有利于經濟，第二，龐大的使用人群，每天都會產生費用，這等于在支持中國移動和電信這些企業，讓他們富起來，鞭策他們好做更尖端的科技研究，反超西方發達國家。”

        趙長安說道：“為什么一投放市場，就會發展的這么迅猛，就因為他們正好處在這個時間節點，又做對了事情。我認為，時候千元機時代已經來臨，所以我愿意當其中的一員博浪者。至于電腦行業，我現在還沒有打算做一個價格屠殺者，妨礙國內電腦行業的崛起?！?br>
        在趙長安原來的時空里，大約在一年半以后，一款明叫神舟電腦的公司橫空出世，攪局國內的電腦品牌機市場。

        “我從未殺價，只是還原了價格的本來面目。”

        用這句話，以及同樣的配置能比想象力低20%-40%的價格，當年最后一個月，電腦月銷量超過一萬。

        第二年月銷量超過兩萬，年銷售額突破十億，進入全國電腦整機銷售行業前五。

        它之所以能夠取得這么大的成功，只是把侏羅紀現在在線上的事情，挪到了線下，成批量的進口電腦部件，組裝起來，打廣告，進行全國范圍內的鋪貨，門店和商超銷售。

        于是，就成功了，就是這么的簡單！

        神舟電腦在打低價時，被同行質問：“比同行業低20%的價格能給神舟電腦帶來利潤嗎？”

        回答是：“我是中國做PC賺錢最多的人，我們神舟電腦的毛利大約10%?！?br>
        這句話其實有點吹牛比了，10%的毛利潤在扣除各種費用以后，還能有什么凈利潤剩下來。

        哪里還有錢進行科研，以及技術的更新換代？

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