在80年代中期的時(shí)候，中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)成為了東南亞以及全球的一個(gè)投資熱點(diǎn)，廉價(jià)的勞動(dòng)力，價(jià)格日趨穩(wěn)定的對(duì)外政策，吸引了大量外商投資。
在改革開(kāi)放之初的時(shí)候，西方資本主義國(guó)家對(duì)于中國(guó)內(nèi)地的改革開(kāi)放還抱有謹(jǐn)慎態(tài)度，只是將其作為一個(gè)淘汰技術(shù)設(shè)備的傾銷地，把大量在國(guó)內(nèi)無(wú)法賺錢的設(shè)備和生產(chǎn)線賣給中國(guó)，但無(wú)論從投的規(guī)模還是技術(shù)設(shè)備等級(jí)來(lái)說(shuō)，都很初級(jí)。
而是到了80年代中期之后，不斷有外部廠商在投資中國(guó)中獲得了巨額利潤(rùn)和甜頭，這也就給后來(lái)的投資者做了一個(gè)榜樣，以至于從80年代中后期開(kāi)始，國(guó)外的投資開(kāi)始逐年加大，內(nèi)地也逐漸成為了國(guó)際新的投資熱點(diǎn)。
早期投資內(nèi)地的主要是港商，他們看中的是深圳等沿海城市廉價(jià)的勞動(dòng)力，以及特區(qū)對(duì)合資企業(yè)的稅務(wù)減免政策化，用二手設(shè)備進(jìn)行技術(shù)入股，成立港資合資企業(yè)，再通過(guò)蛇口的口岸出口到世界各地，從中賺取巨額的差價(jià)。
80年代，香港的出口加工基地亦在加速向外搬遷，廣東無(wú)形之中已演變?yōu)橄愀壑圃鞓I(yè)的延伸之地。國(guó)家近20年的固步自封，也積累了內(nèi)地對(duì)出口加工產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈需求。
蛇口工業(yè)區(qū)與香港元朗隔海相望，得天獨(dú)厚的港口經(jīng)濟(jì)催生了大量進(jìn)出口貿(mào)易需求。而其土地成本僅是香港的十分之一，人力成本則為其百分之一，各類生產(chǎn)資料成本都異常低廉。
而對(duì)于那些沒(méi)有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的投資商來(lái)說(shuō)，他們想在內(nèi)地賺錢就只能通過(guò)資金投入的方式進(jìn)入內(nèi)地，但是在投資企業(yè)的選擇上，卻顯得非常謹(jǐn)慎。
考慮到內(nèi)地和香港的體制不一樣，在香港投資商的眼中，國(guó)內(nèi)的私營(yíng)企業(yè)還處于一個(gè)起步階段，而且沒(méi)有當(dāng)?shù)卣恼咧С趾捅ｑ{護(hù)航，風(fēng)險(xiǎn)極大，所以壟斷國(guó)內(nèi)大量資源和市場(chǎng)的國(guó)營(yíng)企業(yè)是最好投資目標(biāo)，但國(guó)營(yíng)企業(yè)是不可能讓外商入股投資的，所以香港的投資想進(jìn)入內(nèi)地找一個(gè)投資的支點(diǎn)并不是一件容易的事情。
而馬福元成立了深圳電子集團(tuán)則很早就吸引了香港的大量投資商，首先來(lái)說(shuō)深圳電子集團(tuán)集合了，深圳100多家國(guó)營(yíng)企業(yè)，3萬(wàn)多名職工，在當(dāng)時(shí)的內(nèi)地絕對(duì)是電子業(yè)的巨無(wú)霸。
另外深圳電子集團(tuán)下屬企業(yè)絕大部分隸屬于電子工業(yè)部，而馬福元本身也是電子工業(yè)部的一名干部，這樣的集團(tuán)企業(yè)有規(guī)模，港商非常看重他的身份，這幾種客觀因素組合在一起，幾乎意味著這樣的集團(tuán)企業(yè)是穩(wěn)賺不賠的，所以這次馬福元來(lái)到香港尋求和外國(guó)銀行合作之后，香港當(dāng)?shù)氐耐顿Y商立刻聞風(fēng)而動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系馬福元愿意對(duì)他們企業(yè)進(jìn)行投資。
其實(shí)如果馬福元愿意表現(xiàn)的更加主動(dòng)一些，他在香港可以拿到更多的投資。
不過(guò)這3，000萬(wàn)美元目前只能當(dāng)做貸款來(lái)使用，借貸的這些外匯將來(lái)都是要連本帶利還回去的，這也就意味著馬福元領(lǐng)導(dǎo)的深圳電子集團(tuán)在未來(lái)幾年中，必須要加大出口創(chuàng)匯的幅度。
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