整個夏季，天音電子廠多彩隨身聽的銷量都在以一個驚人的速度快速攀升，盡管段云帶領技術(shù)研發(fā)團隊的人，再次對生產(chǎn)工藝和設備進行了改進，可仍然沒有辦法滿足國內(nèi)市場源源不斷的訂單。

        崔健，潘虹，劉曉慶傾情代言，報紙，電臺，電視臺，廣告輪番轟炸，進入8月份的時候，段云手里已經(jīng)拿到了140萬臺隨身聽的訂單，其中567三個月，總共交貨隨身聽60萬臺，剩下的80多萬臺訂單足夠段云的工廠生產(chǎn)到今年年底。

        按照每臺將近200塊錢的純利潤，140萬臺隨身聽就能給天音電子廠帶來2億8000萬元的毛利潤，并且為深圳市納稅突破4000萬元。

        這個數(shù)字是相當驚人的，在很多國內(nèi)老板生怕自己的年利潤突破100萬被政府“割資本主義尾巴”的時候，段云的年利潤已經(jīng)過億，就是一件令人震撼的事情，在80年代的國內(nèi)，也只有深圳允許出現(xiàn)這樣的事情。

        實際上關于段云天音電子廠年利潤破億元大關的事情，已經(jīng)被人通報到了國家高級機關，但伴隨這塊通報的還有一份關于天音電子廠在深圳大力投資市政建設的事情，兩份報告幾乎是同時上交到了中央決策層的手中。

        如果段云的事情放在兩三年前，這肯定會成為第2起類似于溫州八大王的重大事件。

        但是到了1986年的時候，國家對于私營企業(yè)的宏觀政策已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，最開始的時候?qū)λ綘I企業(yè)提出了“三不”政策，即不宜提倡，不要公開宣傳，也不要給予取締，而應因勢利導，使之向不同形式的合作經(jīng)濟發(fā)展。

        而對于這次深圳天音電子廠的事情，國家決策層也很快有了批示，而這個批示只有一句話：“允許存在，加強管理，興利抑弊，逐步引導”。

        這實際上已經(jīng)默許了段云天音電子廠的快速發(fā)展。

        其實說明國家領導層雖然發(fā)現(xiàn)了私營經(jīng)濟存在的一些弊端，但更多的則認為利大于弊，而且深圳是改革開放的橋頭堡，段云這樣的企業(yè)在國內(nèi)有著非常強的影響力，任何針對天音電子廠的政策都可能在國內(nèi)掀起軒然大波，這對深圳的招商引資工作極為不利，所以國家決策層頭腦非常清晰。

        另外段云能順利躲過這次風波也是因為很多其他的因素，首先一方面就是對于目前主導生產(chǎn)的隨身聽產(chǎn)品在國內(nèi)沒有其他國營企業(yè)參與競爭，也就意味著段云沒有搶其他國營企業(yè)的飯碗，不會造成大量企業(yè)經(jīng)營困難和工人收入降低等一系列社會問題，反而是搶了一些進口產(chǎn)品的市場，所以段云實際上對目前的計劃經(jīng)濟體系影響完全可以忽略不計。

        還有一點就是段云大手筆支持深圳市政府的市政建設，在一定程度上，段云已經(jīng)成為國內(nèi)私營企業(yè)的“榜樣”，國家也需要蓬勃發(fā)展的私營企業(yè)能夠承擔一部分國企的社會職能，也正是因為如此，段云和他的天音電子廠是有正面宣傳意義的。

        另外早在1985年10月23日的時候，***會見美國時代公司組織的美國高級企業(yè)家代表...家代表團時，曾經(jīng)說過一句非常有名的話，那就是“讓一部分人先富起來”

        讓一部分人先富起來，帶動大部分地區(qū)，然后達到共同富裕，而段云則完全符合這句話的主旨思想。

        “段哥，今年的廣交會能帶我一起參加嗎？”

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