段云知道，以當前國內的工業技術實力，想造出世界領先的光刻機是非常困難的，或者根本沒有可能。

        而在國內與光刻機相關的產業沒有得到巨大進步之前，他想在80年代末90年代初獲得先進的光刻機，就必須要和國外的廠商合作。

        事實上到了90年代初的時候，光刻機市場實際上是由尼康佳能和阿斯麥的競爭，雖然阿斯麥的光刻機初期銷量慘淡，但是因為有歐洲科技以及飛利浦公司的支持，所以趁著尼康和佳能仍在搶占美國市場的時候，阿斯麥公司重新開發新型市場，先后在香港設立地區總部，與韓國設立辦事處，并活躍于中國內地俄羅斯等地。

        推出兩代光刻機之后，一直到1994年的時候，阿斯麥的市場份額也只有18%，他真正翻身是在1995年推出設計超前的8英PAS5500，這種機器超前的使用了模塊化的組裝，它可以像積木一樣搭建，并且適應加在未來5年內的新科技，也正是靠著這種產品，阿斯麥公司才最終實現翻身，逐漸成為了世界光刻機的霸主。

        也就是說，即便沒有段云這次的交易，阿斯麥公司也會逐步開發中國以及其他地方的新興市場，而段云這個時候和他們建立聯系，也算是合作的一個開始。

        “這是個很好的建議。”羅賓點頭說道。

        隨后，這兩人被段云帶到了芯片生產車間。

        眼見段云帶著兩個外國人進入車間，正在生產車間忙碌的吳剛立刻迎了上來。

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        整個生產車間正在有條不紊的忙碌著。

        之前的時候，段云考慮到廠里的技術人員還沒有徹底吃透技術，掌握生產的安全操作程序，為了避免機器損壞和成品率太低，所以段云一直有意壓縮芯片的產量。

        還有就是前期復讀機沒有熱賣之前，芯片的需求量并不大，所以這幾個月來，段云一直都把產能從最初的每天1000枚，提升到現在的3000多枚。

        實際上以段云這條生產線的產能，每天能夠生產出500多片圓晶，月產量15000片，按照目前87%的合格率，每片圓晶能夠生產出50多枚fsh閃存芯片，這也就意味著這條生產線的極限產能是每天25000枚芯片，年產量可以達到900萬枚。

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