經過一個星期的準備，到了2月底的時候，段云和參與研發DVD的幾名技術骨干，坐上了前往美國的飛機，而這次和他們被一同帶往美國的，還有一批30臺DVD樣機，以及相關的配套設備。

        之所以段云會選擇這個時候出國，一方面是想檢驗一下美國分公司的運作情況，同時和索尼深圳總公司進行接洽，通過索尼公司，和美國的電子經銷商建立聯系。

        另外一方面就是，就在3月中旬的時候，今年的CES展會依然會在拉斯維加斯舉行，而在此之前，天音集團花費了50萬美元，租下了這次展會電子區的最大展位，并且段云還準備邀請美國相關的媒體記者以及供應商，開辦一個新產品的發布會，將DVD播放器第一次在美國公之于眾。

        其實關于DVD在美國推廣計劃，段云早在一年前就已經開始進行策劃，但真正開始著手行動，還是在李蕓重新回到天音總部的時候。

        這幾年來，段云一直都想在海外高薪招聘一個能力出眾的職業經理人，其中也確實有很多國外的職業經理人應聘，然而卻始終沒有一個真正符合段云心意的。

        其實對于段云來說，他要求的職業經理人有三個非常重要的要求，首先有相關行業的從業經驗，有專業知識，管理能力，并且在美歐等國家有極強的商業人脈和關系，最后一點尤為重要。

        其次就是除了商業管理經驗，段云還需要這個人必須是技術出身，光是這一條，就足以淘汰99%的應聘者，因為目前上的國際經理人，本身都是工商管理學歷，多云，想要那種既懂技術又懂管理的人，這是非常困難的，而在歐美國家，具備這種素質的職業經理人，大部分都是自己創業，就像是微軟的總裁比爾蓋茲，蘋果公司的創始人喬布斯等等，他們的各方面能力都遠超常人，能獲得巨大的商業和人生的成功，自然也不是偶然的事情。

        最后一點就是要對天音集團極度忠誠，但這在西方資本主義國家中，也是不可能的事情，跳槽對他們來說是家常便飯，很少有職業經理人能夠在一家公司任職超過五年以上，有的甚至幾個月就離開，根本談不上任何忠誠可言。

        事實上，對公司最為忠誠的還是日本的職員，因為日本的公司是終身雇傭制，從入職那一天起，生老病死全部由公司負責，這樣的好處就是員工對公司有的極高的忠誠度，在工作方面也是盡心盡力，但唯一不好的地方就是很多這樣的日本公司體制和管理方式僵化，缺乏良性的新陳代謝，老一輩人讓出權利和位置，新人哪怕再有才華，也沒有多少適當的機會，公司的創新能力越來越弱，以至于到了最后，逐步走向了一個死胡同，在經濟好的時候都有飯吃，但經濟環境一旦出現問題，就會有大量的公司破產，而且這種破產的過程是不可逆的。

        而對于段云來說，相比于前兩條，段云最為看重的還是職業經理人對公司的忠誠程度，因為他需要的是一個長期可靠能夠獨當一面的大將，尤其是目前公司內部有很多重要的機密，一旦高層跳槽，將會給天音集團帶來非常重大的損失，所以段云必須能找到忠誠靠譜的職業經理人才行。

        所以整整三年的時間，段云盡管開出了非常有吸引力個高額薪水，但卻始終沒有招聘到符合心意的人，直到李蕓的出現。

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