1995年元旦這天，段云在集團(tuán)公司召開(kāi)了一次盛大的表彰會(huì)，在天音集團(tuán)的大禮堂，總共有3400人參加這次會(huì)議，這其中包括公司的管理人員，技術(shù)人員，一線工人以及天音集團(tuán)控股企業(yè)的負(fù)責(zé)人,可以說(shuō)是自天音集團(tuán)創(chuàng)立以來(lái)，規(guī)模最大的一次表彰會(huì)。
在這次會(huì)議中，段云發(fā)表了一番慷慨激昂的演講，演講的主題有兩方面，一方面就是鼓勵(lì)員工繼續(xù)奮斗，以企業(yè)為家,把企業(yè)當(dāng)成自己終身事業(yè)的奮斗點(diǎn)，另外一方面就是詳細(xì)的講述了下一步公司發(fā)展的戰(zhàn)略點(diǎn)，那就是穩(wěn)住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)積極開(kāi)展海外市場(chǎng)，讓天音集團(tuán)的國(guó)產(chǎn)品牌在全球站穩(wěn)腳跟。
段云的演講獲得了持續(xù)熱烈的掌聲，現(xiàn)在的天音集團(tuán)可以說(shuō)是熱火烹油，在過(guò)去的一年，集團(tuán)公司的總利潤(rùn)第一次突破了100億，遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)的其他民營(yíng)企，而且?guī)缀醭藝?guó)內(nèi)幾家有壟斷地位的國(guó)有企業(yè)，其他的國(guó)有企業(yè)營(yíng)收都遠(yuǎn)低于天音集團(tuán)，這也讓天鷹集團(tuán)穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的榜首，而與之對(duì)應(yīng)的是，天音集團(tuán)的職工收入也得到了很高的提升，尤其是技術(shù)崗位的職工，收入更是比前年發(fā)了將近兩倍還多,現(xiàn)如今就算是剛剛?cè)肼毜膽?yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)習(xí)期的收入就能達(dá)到每月1000元左右，轉(zhuǎn)正之后,工資可以達(dá)到20003000元左右，就在當(dāng)前的國(guó)內(nèi),已經(jīng)算是頂級(jí)的薪資水平了。
而且這還只是基本工資，對(duì)于那些已經(jīng)在天音集團(tuán)入職多年的骨干技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)才是他們收入的大頭，除了黃令儀，蔣明煒以及倪光南這樣的頂尖工程師，就連很多團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和核心骨干，去年的核心收入都在六位數(shù)以上，在這個(gè)年頭已經(jīng)是不可想象的高收入，但是在天音集團(tuán)卻已經(jīng)變得司空見(jiàn)慣。
而這次的全集團(tuán)公司表彰大會(huì)上，段云更是一口氣發(fā)出了1500萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，而且這些錢只是獎(jiǎng)勵(lì)給一線研發(fā)人員和普通工人的，至于管理人員和技術(shù)核心骨干，段云在一個(gè)星期前，就已經(jīng)交錢打到了他們賬戶，而在這其中，倪光南分到的分紅最多，他拿到了7500萬(wàn)元的股份激勵(lì)分紅，而在一年前的時(shí)候，他在聯(lián)想集團(tuán)每個(gè)月的工資加獎(jiǎng)金也只有1萬(wàn)元左右。
金錢獎(jiǎng)勵(lì)可以團(tuán)結(jié)很多人，而天音集團(tuán)的企業(yè)文化塑造出來(lái)的榮譽(yù)感就讓更多的人產(chǎn)生了很強(qiáng)的凝聚力，除了公司內(nèi)部的榮譽(yù)，在段云的推薦下，集團(tuán)公司今年共有35人被申請(qǐng)?jiān)u為sz市市級(jí)勞模，最終有五人入選，今年五一勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候，將會(huì)給他們正式頒發(fā)市級(jí)勞模的獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)稱號(hào)。
其實(shí)這種榮譽(yù)對(duì)于天音集團(tuán)的這些入選者來(lái)說(shuō)，就是一種錦上添花，不會(huì)絲毫影響到他們的收入，但對(duì)于他們的人生來(lái)說(shuō)，卻絕對(duì)稱得上是一個(gè)亮點(diǎn)，也讓很多人看到，在天音集團(tuán)不光能掙的錢，而且還可以有名，是真真正正可以獲得名利雙全。
至于說(shuō)天音集團(tuán)接下來(lái)要大力拓展海外市場(chǎng)，其實(shí)也正迎合了當(dāng)下國(guó)內(nèi)發(fā)展的形式，因?yàn)榈搅?995年的時(shí)候，中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)集體到了一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
谷藙
在改革開(kāi)放的這十五年間，大量外資企業(yè)入駐，尤其是進(jìn)入90年代之后，外資以及合資企業(yè)逐漸擴(kuò)大了投資的力度，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的提高，很多外資企業(yè)用一些過(guò)時(shí)淘汰的技術(shù)，就能在中國(guó)內(nèi)地賺的盤滿缽滿，這也就使得他們?cè)敢馔度敫嗟馁Y金和技術(shù)去開(kāi)拓這塊市場(chǎng)，這種投資帶來(lái)的效果也是立竿見(jiàn)影，現(xiàn)如今在各行各業(yè)中，外資企業(yè)都占據(jù)了比較重要的市場(chǎng)份額和位置。
尤其是從1992年之后，隨著大批國(guó)際資本如潮水般涌入，以及越來(lái)越多跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力，各個(gè)行業(yè)的本土公司都面臨空前沖擊，市場(chǎng)格局一日三變，與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)也具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，還不其中最大的改變就是消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)商品也開(kāi)始有了一定的信心，在這樣的背景下，振興民族工業(yè)既成為一個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，也形成了一種濃厚的工作心理氛圍。
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