在80年代的沈陽，有一條全長2.7公里、總占地面積30公頃的商業(yè)街，名為三好街。這里曾經(jīng)是與北京中關(guān)村、深圳華強(qiáng)北比肩并且旺極一時(shí)的電子市場，也是當(dāng)年“沈陽國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”的重要組成部分。它見證了整個(gè)東北地區(qū)高新產(chǎn)業(yè)的繁榮。
20年代初的時(shí)候，沈陽絕大多數(shù)家庭還沒有電視機(jī)，當(dāng)時(shí)還都是十英寸左右的黑白電視機(jī)，當(dāng)時(shí)的電視機(jī)一直是緊俏商品，不僅憑票購買，而且很多時(shí)候還需要走后門。
那時(shí)候市面上的電視機(jī)產(chǎn)品多以日本產(chǎn)和臺灣產(chǎn)的為主。但就在當(dāng)時(shí)，脫胎于無線電十一廠的沈陽電視機(jī)廠生產(chǎn)的“沈陽牌”電視機(jī)和“百花牌”電視機(jī)，成為市場上倍受推崇的電視機(jī)產(chǎn)品。
除了沈陽電視機(jī)之類的電子產(chǎn)品，沈陽還有聞名全國的電子連鎖商場。
“買家電，到木蘭，木蘭家電品種全?！痹?0年代，這句廣告語充斥在沈陽的大街小巷，甚至東北地區(qū)也隨處能見到木蘭的影子。上世紀(jì)80年代末，當(dāng)今日的家電連鎖巨頭國美、蘇寧還偏安一隅，尚未從北京、南京走出去，大舉到全國各地跑馬圈地之時(shí)，誕生自沈陽的家電連鎖企業(yè)沈陽木蘭，卻已經(jīng)由幾尺柜臺發(fā)展成在全國7省34市擁有子公司、連鎖店，年?duì)I業(yè)額達(dá)6億元的木蘭電子集團(tuán)。
頂峰時(shí)的木蘭電子，曾擁有206家連鎖分店，年?duì)I業(yè)額逾5億元，年利稅5000萬元左右，股份分紅率16%。到了1990年，中國資本市場的大幕拉起，木蘭公司也成為全國30家股份制試點(diǎn)企業(yè)中唯一的民營企業(yè)。
1987年，木蘭集團(tuán)旗下的“沈陽木蘭家電連鎖”可能是國內(nèi)最早的家電連鎖銷售的企業(yè)，在九十年代初，該集團(tuán)最鼎盛時(shí)期，木蘭集團(tuán)在國內(nèi)開了二百多家家電連鎖商店。
當(dāng)年木蘭電子的成功，主要?dú)w功于當(dāng)時(shí)的耐用產(chǎn)品供不應(yīng)求，很多大件商品都憑票供應(yīng)，所以沈陽早期一些成功的商人，大都靠“批文”弄到平價(jià)商品，再賣到市場上，賺取差價(jià)。而當(dāng)時(shí)的木蘭電子，利用遼寧本地電子產(chǎn)品發(fā)達(dá)的優(yōu)勢和一些關(guān)系較廣的人，成功弄到大批商品。像沈陽的沈努西冰箱、沈樂滿熱水器、撫順的金鳳彩電、丹東的東方奇洛瓦冰箱、大連的海燕電視等，都是當(dāng)時(shí)國內(nèi)名牌產(chǎn)品，這些產(chǎn)于遼寧的地產(chǎn)貨。
段云公司的電子產(chǎn)品，有一部分也正是通過木蘭電子商場對外進(jìn)行銷售的，而且銷售額還比較高。
不過由于木蘭電子當(dāng)時(shí)是家庭經(jīng)營，雖然創(chuàng)新較多，但管理比較混亂，而一些家族內(nèi)部的矛盾，使木蘭的創(chuàng)始人孫峰被家族內(nèi)的人狀告多次。當(dāng)時(shí)木蘭電子搞的三年到五年返本的銷售模式，也引起市場的非議。
除此之外，還有一家企業(yè)是段云非?？粗氐?，那就是沈陽蓄電池廠。
當(dāng)時(shí)的沈陽蓄電池廠是國家機(jī)械電子工業(yè)部重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，是我國最大的鉛酸蓄電池專業(yè)制造廠，為國家大型二類企業(yè)，隸屬于沈陽市機(jī)械工業(yè)管理局。全國蓄電池...國蓄電池行業(yè)歸口研究所，中國蓄電池產(chǎn)品檢測中心、蓄電池行業(yè)協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)化委員會，情報(bào)委員會、技術(shù)委員會均設(shè)在該廠，成為全國同行業(yè)主要的生產(chǎn)、科研、測試基地。
工廠設(shè)有9個(gè)生產(chǎn)車間、3個(gè)分廠、38個(gè)管理處室，職工4037人。工廠擁有主要設(shè)備78臺，其中精大稀設(shè)備20臺，引進(jìn)設(shè)備75臺(套)。機(jī)動車51輛，規(guī)模相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?br>
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