也正是因為這一系列優(yōu)厚的待遇，所以這使得我們公司的員工主動離職率一直維持在非常低的一個水平，這幾年年我們公司的員工總離職率一直維持著百分之三左右。

        聽到吳浩的話，眾人不由的吃了一驚，好幾萬人的公司，卻能夠保持在百分之三的水平，這卻是了不起。

        不管是蘇啟東還是譚永貞聞言搖了搖頭，一方面當然是驚訝吳浩他們如此低的員工離職率，另外一方面則是感嘆吳浩他們在這方面所做的工作，這是他們怎么都做不到的。

        不過，還是有人提出來了自己的疑惑，這是坐在邊上的李衛(wèi)國，他沖著吳浩詢問道：“如此低的離職率，你不擔心會影響公司的正常新舊代謝，從而致使公司失去活力嗎？”

        的確，對于很多大公司尤其是一些單位部門來說，他們最長遇到的問題就是新舊代謝比較慢，從而導致其部門或者說單位公司內部失去活力。

        這就猶如流水不腐戶樞不蠹一樣，如果這潭水不流動，沒有新水源進來，潭水流出，那么這潭水很快就會失去活力，最終成為一攤散發(fā)著惡臭味道的絕望死水。

        吳浩笑著搖了搖頭：“不會，這百分之三左右就是我們的正常新舊代謝機制。就像我們所說的，我們珍惜每一個員工，只要是人才，我們就會想盡辦法讓他留下來。

        這些人才之所以要離職，除了少個別自身原因不得不離職外，很多時候就是公司待遇和福利方面，發(fā)展方面出現(xiàn)了問題。

        而這時候，我們就需要有針對性的進行解決了。

        另外一方面，則就是我們如此寬松的工作環(huán)境氛圍了，適應了我們這里如此寬松愉快的工作環(huán)境，這些人即便是拿著高薪去了其它企業(yè)，也會有些適應不了，很多人最終都選擇了回歸。

        在這方面，我們也有這種機制，對于這部分重新回來的員工，我們也會開辟綠色通道。

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