掛號網的方卓心狠手黑不好惹。

        這個消息隨著紅杉廖勇的重獲自由而悄悄在投資圈里流傳開來。

        一邊是新聞對16號發布會內容的發酵，上面有方卓言之鑿鑿的表示沒有行政背景，一邊是紅杉副總裁嚇破膽的親身經歷，這讓人相信哪個？

        反正，就如方卓眾目睽睽之下強調的“掛號網和風投的合作都是在法律框架之下達成”，這一樁本年度最具戲劇性的風投融資風波落下帷幕，掛號網也在常務副總裁周辛第一次主持公司會議后開始向深耕數據化的方向發展。

        當然，這并不是說方卓就對掛號網放手施為了，相反，他在公司內部正式成立了一個直接由自己負責的支付部門——易支付。

        這個部門從周辛的技術部抽調了兩位科大的高材生并征調一半的人手，同時繼續大力從科大和交大招人，旨在小規模范圍內開拓線上交易的互聯網支付手段。

        方卓把幾位股東聚在一起開了個小會，確認支付部門的優先級和保密性，這個動作目前將盡力不向媒體宣傳，也不對其他股東通報。

        易支付的“易”取自隔壁友商的“易科”，如果m1上線后銷量不錯，易科將會套殼嘗試收購掛號網的股份，到時再進行業務上的交換和更替。

        市場總監虞紅這幾天忙得飛起，特別納悶方卓專門為這件事把人都叫齊：“這個什么支付就這么重要嗎？”

        “相當相當相當重要。”方卓態度很堅決，“之所以先放在掛號網是因為我們目前只有這樣一個應用場景，等到羊城線上藥品的配送銷售展開，那能算半個。”

        “先積累經驗，多試試行政的線在哪里，線上支付的目標預期是十年乃至二十年。”

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