五家風投確定對于易科的a輪投資意向，最重要的事情便解決了。

        關于釋放股份的數額，關于公司估值的標準，這些都是小細節上的交鋒和討論，不能一場而定，但也不是主要矛盾。

        經過天使輪和rea輪的融資，易科的股份結構是方卓575，虞蘇周三位高層合計持有125，機構方面則是idg華夏13，今日資本9，申新科創8。

        這一輪按照方卓原本的打算是釋放20，idg美國年前則表示要30，兩方意見有較大差異。

        現在隨著軟件iic的上線，隨著用戶初步的好評，隨著軟硬件一體化的真正踐行，idg美國做出了讓步，否則單憑新引進的一家香江寰宇是無法吃下份額和提供充足資金的。

        按照大多數公司融資，a輪的情況一般是需要驗證商業模式和盈利方式，但易科的情況特殊，不論是國內還是國外都暫時沒有競爭者，這就讓它的硬件產品已經進入盈利階段。

        不過，方卓提出來的數字新媒體又屬于新的商業模式，需要積累用戶量來取得版權授權再進行驗證，這倒比較符合常規意義上的a輪融資。

        也就是說，易科現在有點介乎a和b之間的意思。

        “其實如果不是奔著軟件生態，我們的資金是充足的，這一輪融到的錢主要是用來和音樂公司們打交道。”

        “你們應該也清楚，音樂公司的版權合作很難是一年一年的簽訂。”

        “不是我要錢，我又不套現。”

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