一個優秀的獵手總要具備超群的耐心。

        易科在美國遭遇超限的禁令、行業的訴訟、版權方的無視，這種情況下接觸到索尼音樂便很自然的被視為獵物。

        壓估值、壓價格、談介入，索尼音樂的強硬不僅僅體現在之前“不談股權就到此為止”，還表現在各種條件上。

        由斯金格主導的索尼音樂在借著同行圍剿、借著易科的競爭對手、借著方卓表現出改變音樂行業的雄心壯志試圖抓住這只東方來的小白兔。

        斯金格很有耐心，很能沉得住氣。

        他一度讓易科總裁陷入判斷失誤的自我懷疑之中。

        索尼音樂真就這么冷靜？

        索尼音樂莫非看透了自己的打算？

        索尼音樂和它的母公司一樣對數字音樂的發展反應遲緩？

        索尼音樂這種唱片巨頭真就甘心把議價權讓給一個行業亂入者？

        方卓心里有各種念頭在等待的過程中不斷閃現。

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