六月中旬，申城易科通過(guò)了幾項(xiàng)決議。

        產(chǎn)品部門(mén)一分為二，硬件團(tuán)隊(duì)成立產(chǎn)品中心，依舊由許柯登出任產(chǎn)品總監(jiān)。

        軟件團(tuán)隊(duì)則設(shè)為i中心，由醫(yī)科集團(tuán)原技術(shù)副總監(jiān)陳銘擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)iic軟件是由掛號(hào)網(wǎng)和易科的技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合研發(fā)，兩邊轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ朗猪槙场?br>
        同時(shí)，公司成立音樂(lè)中心，剝離原先跟進(jìn)索尼音樂(lè)合作的團(tuán)隊(duì)，主要辦公地設(shè)在紐約，國(guó)內(nèi)部門(mén)人員負(fù)責(zé)為音樂(lè)和軟件提供及時(shí)的反饋和支持。

        此外，市場(chǎng)部門(mén)劃出兩塊，華夏區(qū)、海外區(qū)，前者由楊琬連升兩級(jí)任職市場(chǎng)總監(jiān)，后者由虞紅副總裁擔(dān)任海外的市場(chǎng)總監(jiān)。

        其它部門(mén)也微有調(diào)整，主要是相似職能的合并，也進(jìn)一步明確蘇薇副總裁的職權(quán)，還將從外界招聘一位首席財(cái)務(wù)官來(lái)推動(dòng)公司的上市進(jìn)程。

        易科連續(xù)召開(kāi)了三天的會(huì)議，清晰的釋放出尋求上市機(jī)會(huì)的信號(hào)，且在釋放如此信號(hào)之后又在最后一次會(huì)議上宣布解除三位中層管理的職務(wù)，送交法辦。

        這次依舊是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

        易科所設(shè)薪酬屬于同行業(yè)優(yōu)秀水平，但依舊耐不住有人想要更多，借著易科高速發(fā)展期的粗放式管理來(lái)鉆營(yíng)牟利。

        方卓沒(méi)有手軟，即便有一位還是掛號(hào)網(wǎng)政策變動(dòng)時(shí)期轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，可是先前已經(jīng)以唐尚德的案例作為警示，他實(shí)在找不出不嚴(yán)肅處理的理由。

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