3月21日，周四，金茂23層，醫(yī)科集團投資人會議。

        上午九點半，會議準時召開，各家風投機構(gòu)的代表都到了。

        只是，大boss方卓遲到?jīng)]出現(xiàn)，理由是市里領(lǐng)導有個新拍地皮的臨時溝通要做，讓會議先開，他處理完就立即過來。

        那……能怎么辦？

        先開唄。

        當然是領(lǐng)導的時間寶貴，苦哈哈的風投哪里比得過那邊？

        各家代表都很無奈，有那么幾位的心里還頗有酸意。

        只是，idg的總裁熊曉鴿表示可以先開，其他人也不好給出什么反對意見，就一邊溝通，一邊聽著醫(yī)科總裁周辛聊著公司如今的情況。

        相較于早期那個讓風投們流淚的掛號網(wǎng)，周辛口中的醫(yī)科給人一種全新的公司面貌。

        掛號網(wǎng)仍然在健康運行，拋除當初的盈利構(gòu)想，它仍舊為病人和家屬提供便利，這種便利和距離成正比。

        按照周辛的論述，醫(yī)科集團未來兩年的計劃就是讓全國所有計算機、信息類的教科書上全都有掛號網(wǎng)的使用教學，讓普及變得更為深層次，更有長久性。

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