三月份之后的索尼會是什么樣？

        方卓偶爾也琢磨一下這個問題。

        索尼集團，輝煌的時候不用說，現在即便跌落谷底也是市值300+億美元的存在。

        這個市值高于蘋果，高于亞馬遜，它的全球員工超過17萬名，仍舊是個龐然大物。

        也正因為它的龐大，員工數、產品線、多區域等等因素都決定著索尼復興的難度相當之大。

        斯金格能解決索尼當前的大部分問題么？

        “董事會的改革今年很難有多大的動作，但幾個月之后可是試試讓內董辭任。”

        “裁員和削減計劃暫時不提，本身60就有裁員計劃，可以進一步在這個基礎上加大力度。”

        “電子消費業務不是我熟悉的領域，看看看那個久多良木健有什么方略，我計劃著把索尼美國負責這一塊的人調回本土，劃分久多良木健的權力。”

        飯桌邊的斯金格邊吃邊聊，興致盎然。

        半頓飯的功夫，他完全從下午臨時董事會激烈的沖突回過神來，迅速的習慣了下任索尼掌門人的身份。

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