方卓一行人返申的這一天，易購作為國內電商的新玩家已經上線了五天。

        這五天，如果用蘇薇總裁在周報里的評價便是四個字——不好不壞。

        而如果參照外界輿論，那就是——兩極分化。

        去年的電商競爭仍有硝煙，今年隨著淘寶宣布在市場份額上領先eBay，不同的電商品牌如雨后春筍般的冒了出來。

        這兩年的易科上市、攜程上市、盛大上市、企鵝上市……讓互聯網的概念以一股驚人的熱潮涌動起來，關于這一點，風投們的體會最深。

        互聯網+電商則成了熱潮中的熱潮，左手互聯網，右手電商，一份份項目書屢屢出現在眼前。

        但是，這個概念熱是熱，真正做起來就比較費錢了。

        以淘寶為例，去年的年頭和年尾為了和eBay競爭就融了兩大筆錢，這哪里是一般人能夠玩轉的？

        再看看繼企鵝成立拍拍網進軍C2C后的易科，它進軍B2C所成立的易購，瞧著更是一個燒錢貨。

        3月1日下午的時候，《華夏證券報》刊載了對國內電商的分析，指出業界對C2C和B2C兩種發展模式的看法。

        C2C相較于B2C毫無疑問屬于輕資產的打法，也被更普遍的認為是符合國內企業發展情況的模式。

        內容未完，下一頁繼續閱讀