易科手機Mars在國外火熱銷售已經為國內團隊打下了很好的基礎。

        除此之外，方卓親自與運營商聯通談成的采購合作意向也讓易科國內能站在一個可以與國際大牌同場

        競技的起跑線。

        但，易科的國內團隊畢竟還是第一次啟動手機業務......

        方卓希望這樣的第一次足夠正確，足夠深刻，足夠在以后能夠延續產品的競爭力。

        他調了劉強咚來開拓國內的手機業務，也想著在這個過程中觀察高管們的表現并酌情進行變動。

        這一次的會議，關于Mars2的設計、成本、運營商合作等諸多講解、傳達或者說培訓，僅僅是觀察的一環，要繼續看大家接下來更多的表現。

        會議開了很久，結束之后與劉強咚等高層的單獨溝通又花了很長時間。

        等著內部稍微凝聚，方卓算著時間又給聯通的常掌門打了個電話，聊了聊3G，聊了聊奧運，聊了聊易科接下來的宣傳投入。

        他和常掌門只是泛泛的溝通，甚至中間話題歪到國際金融市場局勢還花了一半的時間。

        但這種電話就只能這么聊，沒法詳細聊8月手機面世的執行層面，而且，就算他能聊易科的計劃，對面的領導未必知道聯通的方案。

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