易科內部掀起合規風云，供應鏈boss陳維祥落幕。

        &率先升級事業群，戚赫上位總裁，收攏多項業務。

        易科董事會擬增兩個席位，易科美國副總裁施羅德與技術總監許柯登拿到位置。

        伴隨著公司內部上下乃至社會外界的議論紛紛，易科又在五天之后迎來正式的組織架構調整方案，確認成立」易科平臺研發事業群」「易科運營事業群」「易科移動服務事業群」三大事業群。

        又有職能系統，下屬行政、人事、財務、法務、投資、公關、合規等部門。

        另外，總裁辦也進行調整，除了合規部、投資部受直管，又增加了「總辦研討辦」的機構，包含方卓、虞紅、潘犇、許柯登、戚赫、劉強咚等一共13位高層領導或者關鍵部門主管，旨在進行重要戰略的研討分析。

        相較于董事會的象征意義，研討辦看起來更事關公司的具體經營，內部很快就把囊括13位高管的機構稱之為「總辦圓桌會」。

        方案既定，不少部門都需要調整，同時，供應鏈這條線上又有數位中高層被查出問題，變動也需要平復。

        不過，易科內部的調整和平復都很迅速，不管產品還是市場都沒受什么影響。

        7月13日，總辦研討會舉行第一次會議，13位易科高層氣氛包容的漫談了公司未來的發展。

        同時，也確定將會形成每月月底至少一次、重要議題臨時提請全員會議的機制。

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