谷歌意圖20億美金收購的事在國外創投圈掀起波瀾，而讓這波瀾更大的轉折是，很快就做出決定，拒絕了巨頭的收購。

        一家成立堪堪一年的公司憑什么能拿到這樣高的收購價？

        它又有什么底氣拒絕這個價格？

        來自谷歌的收購一下子讓聲名不顯的名震江湖，尤以《哈佛商業評論》對它商業模式解析的深度長文最為風靡。

        說來不甚出奇，但在互聯網往移動互聯網蓬勃發展的時間段，以一種輕模式利用網絡撬動商、客兩端的成績格外顯眼。

        一年時間誕生一個商業獨角獸，并且，它看來還有更大的前景空間，這樣的創投風很快就刮到了國內。

        作為一名活躍的天使投資人，李果慶近來常在長三角和京城來回奔波，自覺是有不錯的項目斬獲。

        11月5日的晚上，他在申城和一眾投資朋友談天說地，很自然而然的就談到了國外的優秀項目話題，“”這個詞也就蹦到面前。

        “什么？20億美金？這都被拒了？可以啊！”李果慶這兩天一直在路上，聽到大家都在談國外項目，插嘴道，“這個什么gro……等等，這個是怎么拼的？”

        “是，好像就是優惠券的諧音，。”旁邊鐘鼎資本的副總姚德山答道。

        李國慶笑道：“，我怎么聽著有點耳熟。”

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