方卓對與pony時隔許久的交流——好像也沒有很久，沒有放在心上。

        市場競爭不是請客吃飯，不能那么溫文爾雅，誰知道pony是不是想用他的破防來撼動自己的決策呢？

        方卓以己觀人，覺得很有這種可能，決策者是人，是人就可能受感情波動，也是一種行之有效的手段。

        但這種手段對自己不行，壁立千仞，問心無愧。

        2月28日，也是2010年2月份的最后一天，眾多電腦和都迎來了個元宵節的紅包浪潮。

        易信的春節紅包互動數據實在太亮眼，央視一直在宣傳春晚的收視率創造近年新高，一直在宣傳高達105億次的搖一搖互動，一直在宣傳這一次貼近了年輕人。

        它越是宣傳，其它廠家的熱情也就越被點燃。

        因此，到了元宵節這一天，各個廠家都嘗試進行了一波紅包互動。

        企鵝的通訊流量主要還在pc端，它搞了個與好友聊天隨機掉落元宵/湯圓紅包的活動，而在手機端，yms陣營用戶有所缺失，其它品牌手機礙于硬件基礎和系統智能化的問題，聲勢小了很多。

        淘寶則是元宵紅包隨機折扣，圖個喜慶和熱鬧。

        百度嘛，它因為用戶特性不太好紅包現金，也沒有對轉型移動端傾注多少資源，只是在界面、貼吧等體系內產品上了上紅包外形，主打的是陪伴。

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