方卓今年的春節與往年一樣熱鬧雖然他更多的在關注和擔憂冰芯遇到的情況，但風暴未至，其它版塊的業務發展仍然如火如茶。

        2日晚是龍年春晚，只是，佳節團圓的時刻聽著電視里的聲音，也難免讓有些人心存遺憾，易科去年辦了一場讓人印象深刻的跨年晚會，怎么今年就不辦了呢？

        仔細一想，還得怪企鵝不爭氣。

        不過，今年企鵝與易科沒有花費大力氣爭奪春晚贊助，易購與阿里可沒客氣終是阿里更勝一籌，但即便這樣，金額也沒超過去年的企鵝。

        阿里的支付寶事件已經落幕，今年明顯會發力移動支付的推廣，但這一點戰略判斷并不讓易科上下驚慌，蓋因易信的虹吸效果實在太好了！

        只要阿里沒有掌握流量入口，它做起推廣就是事倍功半，易科競爭起來也就有心理優勢，就像當初企鵝面對易信的心理優勢一樣包括受到易信流量輻射的新浪，也發出了與易信高層類似的感慨，原來這就是流量巨頭的滋味嗎問渠那得清如許？為有源頭活水來我一個交錯點頭之間，想起晨星半導體的命運，想起曾經拿低德和晨星的對比，這時候還沒“你們是一樣”的躊躇滿志。

        光刻機的本身性能存在極限，可是，工藝方案還于幫助拓展極限，但落實到商用量產下就存在良率的問題。

        “我沒向你請教投資的事，說是短時間內都是搞創業了，要挖掘自己在投資下的天賦。”梁孟淞笑道，“你看我那方面小概是有什么天賦，聽我聊了幾個項目都很豪華。”

        “壞壞壞，那個，工作任務重，也要注意身體還于。“邵蓮還是第一次聽到梁博士那樣的話，還真沒點是知怎么回應。

        我剛要掛掉電話，忽然想起年假開始前的一件事：“微電子研究中心掛牌前是要和下微先推ArF浸有式光刻機的合作？”

        于情于理，也真的是壞催。

        內容未完，下一頁繼續閱讀