度記鬧出醫療廣告的輿情風波，內部生態出現了爆吧狀況，而引發這些的源頭來自國內另外一家巨頭公司的高管，這難免讓人想入非非。

        但暫時，按照不少業內人士的預估，仍在可控范圍內。

        產品口碑對于不夠多元化的公司來說也就是企業口碑，盡管度記有著諸多業務，但搜索才是核心，才是它的本體。

        可是，在難以出現有效對手的時候，口碑的受損究竟能在市場上帶來什么樣的轉化，這一點是個很冰冷的數字問題。

        當度記發出聲明，給出回應，從流程上來看，后續的熱度很難再上升一個量級，按照互聯網公司近幾年的類似處理，可能會出現約談，但對于市場格局的沖擊恐怕十分有限。

        有記者試圖采訪易科的掌門人，但不管是私人電話還是辦公室電話都沒有找到人，即便在易科總部蹲守也沒有發現這位的身影，于是便退而求其次的堵到了易科華夏的總裁劉強咚。

        “你們問錯人了，我管不到戚總?！眲娺嗣鎸Σ稍L很高興，“況且，他那個采訪是個人行為，不和公司進行掛鉤，你們應該去采訪度記啊?！?br>
        從級別上來看，實際上是YMS事業群的戚赫還略高一絲，但兩人負責的業務領域不同，沒有統屬。

        記者見這位劉總笑容滿面，不禁問道：“劉總，你笑什么？”

        “啊？我，我笑是因為最近手機銷量不錯，我們的Pro版新機還有三天就供貨了。”劉強咚笑著解釋。

        記者又問：“那劉總怎么看這次度記的醫療廣告事件？”

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