8月28日，方卓抵京后的一整個(gè)白天都繼續(xù)投入在工作之中。

        在上次與張大中交流之后，大中電器的去“大中”化進(jìn)行的比較順利，表面上最為明顯的莫過于招牌的更換活動(dòng)，從“大中電器”變更為“易購(gòu)電器”。

        實(shí)質(zhì)上，更有一批易科的嫡系骨干開始進(jìn)入大中電器，從而讓這一線下渠道成為易購(gòu)的“連鎖事業(yè)部”。

        方卓對(duì)這種融合變化是十分滿意的。

        下午三點(diǎn)鐘,方卓一行人走進(jìn)原大中電器在京城的旗艦店。

        不過，方卓和張大中有說有笑的時(shí)候也在門口略略駐足，瞧見了不遠(yuǎn)處的國(guó)美電器。

        “他開的店比較晚，但很激進(jìn)，我們的店鋪或多或少都被針鋒相對(duì)的在旁邊開了連鎖。”張大中發(fā)覺方總的目光，解釋了一句。

        方卓微微點(diǎn)頭：“大中電器成為易購(gòu)電器便是線下線上并為一體，國(guó)美可以在有形的店鋪旁邊這樣搞,但沒法在無形的互聯(lián)網(wǎng)上這么搞。”

        “國(guó)美會(huì)不會(huì)也搞線上的模式？”張大中陪著走進(jìn)店鋪，這樣問了一句。

        “船大難掉頭，它是行業(yè)第一，擁有數(shù)百家連鎖店，這些成本是要有人買單的，更何況，蘇寧、五星它們還在后面虎視眈眈。”方卓評(píng)價(jià)道，“黃總對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視是有道理的，家電連鎖不是不能催生出線上b2c，但我認(rèn)為他高估了國(guó)美現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)。”

        張大中點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“嗯，國(guó)美現(xiàn)在也自顧不暇。”

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