易科“總辦研討辦”是個(gè)高層對重要戰(zhàn)略進(jìn)行研討分析的地，因?yàn)樽钤绲?3人設(shè)置有著“總辦圓桌會(huì)”的美名。

        而隨著它的人員增加到19人，也更多了些對跨部門合作、具體業(yè)務(wù)經(jīng)營的討論。

        即便如此，當(dāng)易視副總監(jiān)樊明剛被總裁辦秘書通知參會(huì)，他也有些錯(cuò)愕和激動(dòng)，自己的意見那么得到重視啊……

        事實(shí)上，在從上級口中得知郵件已經(jīng)被層層轉(zhuǎn)呈之后，樊明剛就在部門里有過交流，主要目的還是在于增強(qiáng)“易視”在易科內(nèi)部的定位。

        易視是歸屬在易科移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群YMS之下的部門，單是領(lǐng)導(dǎo)就在部門總監(jiān)之上還有YMS高級總監(jiān)、YMS副總裁、YMS總裁一系列的層級，再往上還有易科副總裁、高級副總裁等集團(tuán)高層。

        總得來說吧，易視還行，但也就還行。

        作為四大巨頭之首，瞧著兄弟部門、兄弟單位在市場上翻江倒海，易視部門總覺得還有進(jìn)步空間。

        況且，公司的箴言就是“保持進(jìn)步”嘛。

        4月18日，上午九點(diǎn)鐘，樊明剛走進(jìn)會(huì)議室之前還在和總監(jiān)老大聊天，為自己的發(fā)言查缺補(bǔ)漏，對方再一次重申了一定要認(rèn)真對待。

        “你炮制的匯報(bào)直接到了總辦，肯定是認(rèn)可你的思路，你再怎么重視也不為過，咱們這次就靠你了！”

        樊明剛其實(shí)不太喜歡老大用“炮制”這個(gè)詞，但確實(shí)也覺得肩負(fù)重任。

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